§ avantages · p. 01
Ce qui est différent
dans les formations Cassinet
et pourquoi c'est voulu
Les choix de format, de taille de groupe et de profil des intervenants ne sont pas des contraintes budgétaires. Ce sont des décisions pédagogiques. Voici ce qu'elles changent en pratique.
← Retour à l'accueil§ vue d'ensemble · p. 02
Six points qui distinguent l'approche Cassinet
Groupes de huit ou seize
La taille maximale est fixée avant l'ouverture des inscriptions. Quand le programme est complet, il est complet.
Travail réel en séance
Les participants produisent quelque chose pendant la session — pas seulement entre les sessions. Le travail est fait devant le groupe.
Intervenants en exercice
Chaque module est conduit par quelqu'un qui travaille dans ce domaine en dehors de Cassinet. L'exemple utilisé vient du terrain, pas d'un manuel.
Genève, en présentiel
Les échanges entre participants ont lieu pendant la session. C'est une condition pédagogique, pas un détail logistique.
Tarifs transparents, publiés
CHF 115, 375 ou 845 selon le programme. Pas de frais cachés, pas de devis personnalisé selon le profil de l'entreprise.
Retour sur production propre
Les enregistrements vidéo, les tableaux de bord et les dossiers sont ceux des participants. Le retour porte sur leur propre travail, pas sur un cas abstrait.
§ détail · p. 03
Ce que chaque choix implique concrètement
Expertise des intervenants
Des praticiens qui exercent encore
Les six modules du Programme Exécutif sont animés par six praticiens différents. Chacun est sélectionné pour son domaine spécifique — stratégie, organisation, commerce, opérations, ressources humaines, gouvernance. Aucun n'est formateur à plein temps.
Cette contrainte de recrutement est voulue : quelqu'un qui travaille actuellement dans son domaine a des exemples récents, des problèmes non résolus et une façon d'en parler qui diffère de celle d'un spécialiste de la pédagogie. Ce n'est pas une meilleure façon d'enseigner dans tous les cas — c'est la façon qui correspond à ce que Cassinet cherche à faire.
Méthode et processus
Des exercices bâtis autour de la production
Pour la prise de parole, chaque participant présente trois fois sur quatre semaines. Pour l'analyse de données, les exercices hebdomadaires portent sur des jeux de données à nettoyer, structurer et interpréter — pas sur des démonstrations à regarder. Pour le Programme Exécutif, l'évaluation finale est un dossier appliqué à l'organisation réelle du participant.
La séquence est construite pour que chaque session s'appuie sur ce qui a été produit lors de la précédente. Les participants ne repartent pas avec des notes — ils repartent avec des livrables.
Accompagnement
Quatre tutoriels individuels dans le programme long
Le Programme Exécutif comprend quatre rencontres individuelles avec la directrice de programme, réparties sur les dix-huit semaines. Ces séances servent à orienter le travail sur le dossier de management — pas à expliquer à nouveau le contenu des modules.
Pour les deux programmes courts, le retour est collectif et a lieu en séance, pas par e-mail après coup. Ce que le groupe observe est dit pendant que le travail est encore en mémoire.
Tarifs et valeur
Des prix fixes, publiés à l'avance
CHF 115 pour la prise de parole sur quatre semaines. CHF 375 pour l'analyse de données sur douze semaines. CHF 845 pour le Programme Exécutif sur dix-huit semaines — attestation, lecteurs de module et tutoriels individuels inclus.
Ces tarifs s'appliquent à tous les participants, sans distinction. Les places ne font pas l'objet de devis distincts selon la taille de l'entreprise ou le profil du candidat.
Résultats et livrables
Ce que les participants emportent
Trois enregistrements vidéo de leurs propres présentations (prise de parole), un tableau de bord fonctionnel construit sur un jeu de données réel (analyse de données), ou un dossier de management complet soutenu devant un jury (Programme Exécutif).
Ces livrables sont produits pendant le programme, pas résumés en fin de parcours. Le travail est fait, pas décrit.
§ comparaison · p. 04
Cassinet comparé aux formats habituels
| Critère | Formations en ligne standards | Grands séminaires présentiel | Cassinet |
|---|---|---|---|
| Taille du groupe | Illimité | 20–80 personnes | 8 ou 16 max. |
| Retour individuel | |||
| Travail en séance | Variable | ||
| Intervenant en exercice | Variable | Variable | |
| Tarif publié | Souvent | ||
| Livrable produit par le participant |
§ spécificités · p. 05
Ce que Cassinet ne fait pas ailleurs
Vidéo comme outil de travail
Dans le cours de prise de parole, les présentations sont filmées avec l'accord des participants et visionnées collectivement. Le groupe commente ce qu'il voit. Les enregistrements restent chez les participants.
Données d'entreprise acceptées
Pour l'analyse de données, les participants peuvent substituer leurs propres données aux jeux fournis, sous réserve d'avoir les autorisations internes. Les règles de traitement sont fixées en début de séance.
Jury de soutenance indépendant
Le dossier de management du Programme Exécutif est présenté devant un jury distinct des intervenants du programme, lors d'une séance de quarante-cinq minutes.
Retour de cohorte systématique
À l'issue de chaque programme, un questionnaire de retour est transmis à tous les participants. Les résultats servent à réviser le contenu avant le cycle suivant.
§ repères · p. 06
Quelques repères depuis 2021
Années de programme actif à Genève
Participants passés dans les cohortes
Praticiens actifs dans le Programme Exécutif
Programmes distincts avec cohortes régulières
Les chiffres ci-dessus sont cumulatifs depuis la première cohorte en 2021. Ils ne projettent pas de résultats futurs.
§ contact · p. 07
Ces avantages s'apprécient en séance
La meilleure façon d'évaluer si le format convient est d'en parler directement. Écrivez-nous pour connaître les prochaines dates et la disponibilité des places.
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